Gestión Integral de Riesgos

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¿Qué aprenderás?

  • Mejor toma de decisiones estratégicas: Equipar a los líderes con conocimientos sobre riesgos estratégicos les permite evaluar mejor las implicaciones de sus decisiones y adoptar estrategias que minimicen el impacto negativo en la organización.
  • Aumento de la resiliencia organizacional: Con un enfoque en continuidad del negocio y ciberseguridad, la organización estará mejor preparada para enfrentar interrupciones inesperadas y amenazas digitales, manteniendo la confianza de los clientes y los socios comerciales.
  • Cumplimiento normativo: La capacitación se alinea con estándares internacionales, ayudando a la organización a cumplir con regulaciones clave y evitando sanciones regulatorias.
  • Optimización operativa: Al identificar y mitigar riesgos operativos, los gerentes y jefes de área podrán implementar procesos más eficientes y menos vulnerables a fallas.
  • Protección de la reputación corporativa: Una organización que demuestra un compromiso sólido con la gestión de riesgos refuerza su credibilidad y posición en el mercado.

Contenido del curso

Gestión integral de Riesgos
Ofrecer una visión global de la gestión de riesgos, enfatizando la interrelación entre los diferentes tipos de riesgo.

Gestión Riesgo Estratégico
Identificar los riesgos que pueden afectar el logro de los objetivos estratégicos de la empresa.

Gestión Riesgo Crediticio
Brindar herramientas para evaluar y gestionar el riesgo asociado a la cartera crediticia.

Trading Book
Presentar los riesgos asociados a las operaciones de trading y cómo gestionarlos.

Banking Book
Enfocar en la gestión de riesgos a largo plazo y su relación con las carteras de inversión.

Gestión del Riesgo de Liquidez
Establecer una estructura de gestión que asegure la liquidez de la empresa ante cambios en el mercado.

Gestión de Riesgo Operacional
Minimizar el impacto de fallos operativos sobre la eficiencia de la organización.

Gestión de Continuidad de Negocios
Preparar planes y estrategias para mantener la operatividad en casos de interrupciones.

Gestión de Seguridad de la Información
Asegurar la integridad, disponibilidad y confidencialidad de la información.

Gestión de Ciberseguridad
Proteger los activos digitales de la organización contra ciberamenazas.

Conclusiones
La gestión de riesgos se ha convertido en una prioridad estratégica para organizaciones de todos los sectores. En un entorno global caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA, por sus siglas en inglés), el desarrollo de una comprensión integral de los riesgos es esencial para proteger los intereses organizacionales y garantizar su sostenibilidad a largo plazo. La capacitación propuesta busca dotar a los gerentes y jefes de área de las herramientas, habilidades y perspectivas necesarias para enfrentar estos desafíos de manera efectiva, alineándose con las mejores prácticas internacionales y los principios recomendados por expertos en la materia. De acuerdo con las recomendaciones del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, la gestión integral de riesgos debe ser un pilar fundamental de la estrategia organizacional, ya que permite identificar, evaluar, mitigar y monitorear riesgos de manera proactiva. Este enfoque integral no solo contribuye a minimizar pérdidas financieras y operativas, sino que también refuerza la resiliencia organizacional, fomenta la confianza de los stakeholders y mejora la toma de decisiones informadas. Los expertos en riesgos, como James Lam, uno de los pioneros en la gestión de riesgos empresariales (ERM, por sus siglas en inglés), destacan que una gestión de riesgos eficaz requiere un equilibrio entre las dimensiones estratégicas, operativas y financieras. Según Lam, "el riesgo no se gestiona en silos; debe ser una responsabilidad compartida que atraviese toda la organización". Esta afirmación resalta la importancia de capacitar a líderes de diferentes áreas para garantizar un enfoque colaborativo en la mitigación de riesgos. Además, estudios realizados por instituciones como Deloitte y PwC subrayan que las organizaciones con una sólida gestión de riesgos experimentan un aumento en la confianza de los inversionistas y los clientes, mejoran su posición competitiva y logran una mayor sostenibilidad en el tiempo. La capacidad para anticipar y adaptarse a cambios regulatorios, tecnológicos y de mercado es una ventaja clave que distingue a las empresas con líderes capacitados en riesgos.

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Agregue este certificado a su currículum para demostrar sus habilidades.

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